Корпоративные программы


При проведении корпоративных программ с использованием технологий Таллинской Школы Менеджеров, все мероприятия содержат интенсивную практику. Это не развлечение и не отдых от ежедневной рутины. Участники уходят уставшими и вдохновленными. Помимо индивидуального опыта, в корпоративных программах происходит командообразование вокруг дела:
  • Умения строить отношения,
  • Умения управлять деятельностью,
  • Умения укреплять и развивать Дело.

Корпоративные программы

Клуб управленческих поединков предлагает на выбор следующие мероприятия:

  1. Курс корпоративных тренировочных занятий по управленческим поединкам 
  2. Учебная программа по повышению управленческого и переговорного мастерства, включая: 
    • Практикум "Матрица поведения субордината" (Первая ступень управленческого мастерства)
    • Тренинг Быть подчиненным: практичные деловые отношения и сотрудничество 
    • Тренинг Переговоры с подчиненными
    • Тренинг Подготовка к переговорам и решение сложных управленческих ситуаций 
    • Практикум Прогнозирование поведения 
    • Практикум Получение важной информации и сокрытие собственных интересов 
    • Практикум Социальные роли в переговорах и управлении
    • Пример однодневной программы "Тренировка управленческих навыков"
  3. Корпоративный конкурс Управленческого мастерства 
  4. Корпоративный турнир по управленческим поединкам 
  5. Конкурсный отбор кандидатов 
  6. Межкорпоративный турнир по управленческой борьбе 
  7. Консультирование руководителей

Тренинговый и учебные занятия в рамках корпоративной программы проводятся для группы от 13 до 20 человек.

При проведении тренировочных занятий в формате "выходного дня" возможно следующее расписание: в начале дня проводится разминочная игра и инструктаж. Далее в течение дня проходят поединки. За 8-часовой день в группе пройдет 12-15 поединков. Все члены группы неоднократно примут участия и в роли игрока, и в роли секунданта, в роли судьи.


Интенсивное практика в течение дня позволит участникам группы глубоко погрузиться в понимание причин поведения людей, в следствия их собственных слов и поступков. Кроме того, они смогут проявить действующие в коллективе ценности, проверить их соответствие корпоративным, подкорректировать их практическое применение. 

Наши клиенты

             
                    

  
      


Отзывы наших клиентов

"Сергею Крупенину, ведущему управленческих поединков                                                                                                                                                                                            
                                                                                                                                                                                  

Департамент корпоративного бизнеса ОАО "Белгазпромбанк" благодарит за проведенный на профессиональном уровне корпоративный тренинг "Управленческие поединки" для клиентских менеджеров банка.
Обучение прошло  в интенсивном режиме, было интересным  продуктивным, менеджеры получили новый опыт ведения переговоров в конфликтных ситуациях, коллектив зарядился позитивным эмоциями. 
Рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.


С уважением,
Директор департамента
Корпоративного бизнеса
А.С.Вождаев"




"Сергей,                                                                                                                                                                                                                                                       
Благодарим Вас за отличные учебные 4 часа, в течение которых наши менеджеры получили прекрасный рабочий инструмент по управлению своими продавцами.

Профессионализм, умение держать аудиторию и делать обучение интересным - один из главных факторов для нас, при привлечении внешнего тренера.

Рассчитываем на долговременное сотрудничество и надеемся, что с Вашей помощью навыки ведения переговоров продавцов станут более отточенными, а мастерство управления командой наших менеджеров и директоров выйдет на новый уровень.

C наилучшими пожеланиями, 
Команда Управления развития 
ЗАО «СК «Белросстрах»"






"Уважаемый Сергей Владимирович!

Благодарим Вас за успешное и продолжительное сотрудничество в проведении управленческих поединков для менеджеров компании ЕРАМ Systems в рамках образовательного проекта "Head to Head".
Участники обучения в Минске и Санкт-Петербурге приобрели ценные знания и практический опыт в подготовке и проведении переговоров с заказчиками, вышестоящими руководителями, подчиненными и коллегами. Они высоко оценили полезность обратной связи,полученной от Вас во время практических занятий, и сейчас активно применяют ее в своей работе для достижения лучших профессиональных результатов.

Желаем Вам дальнейших успехов в Вашей деятельности!

С уважением,
В.Н. Кособуцкая
Директор по подготовке кадров
ЭПАМ Системз"





"Уважаемый Сергей Владимирович!

Благодарим Вас за сотрудничество в рамках проекта «Head to Head» и проведение управленческих поединков для менеджеров компании "ЭПАМ Системз".
Участники проекта приобрели ценный практический опыт и смогли значительно улучшить навыки ведения переговоров с заказчиками, руководителями, подчиненными и коллегами. Они высоко оценили полезность полученных с Вашей помощью знаний и обратной связи.
Результаты нашего совместного проекта способствовали росту личной и профессиональной эффективности сотрудников, повышению качества работы внутри подразделений компании.
Мы желаем Вам дельнейших успехов и будем рады продолжить сотрудничество с Вами.

Директор по обучению,
Денис Петелин
ЭПАМ Системз"

 







https://sites.google.com/site/poedinokby/corp_progs/%D0%BE%D1%82%D0%B7%D1%8B%D0%B2%203.jpg?attredirects=0
"Добрый день, уважаемые организаторы!
Выражаю Вам огромную благодарность за организованный «Первый открытый турнир Беларуси по управленческой борьбе». Вы предоставили нам бесценную возможность посмотреть на себя и свои поступки со стороны. Оценить альтернативные варианты решения одного вопроса (зависит от мастерства, опыта, мировоззрения и готовности идти на компромисс партнеров/собеседника и др.).
Грамотные и справедливые комментарии судей восхищают.
Считаю, такого рода мероприятия очень важны. Они позволяют не только проводить «работу над ошибками», но и заводить полезные знакомства.
Относительно продолжительности проведения турнира – желательно делить на два дня, потому что к концу дня притупляется восприимчивость информации.
Пожелание:
- при выступлении «ораторов» (участников, судей) ставить табличку лицом к зрителю с ФИО и какую организацию представляет, занимаемую должность, так как когда перечисляют по списку, то сразу всех не запомнишь.
В целом: ХОЧЕТСЯ ПРОДОЛЖЕНИЯ!!!
Еще раз СПАСИБО!!!

С уважением,
Замковец Марина Сергеевна
Ведущий маркетолог
СООО “Торгово-производственная компания “Боннетри”"






"БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Сергею Крупенину 

Руководство Белорусского государственного университета выражает Вам искреннюю признательность и благодарность за организацию и проведение «Турнира будущих управленцев» и желает процветания, удачи, а также рассчитывает на дальнейшее плодотворное сотрудничество. 

Ректор Белорусского государственного университета, 
Академик С.В. Абламейко"








Закажите корпоративное обучение или свяжитесь с нами, чтобы задать вопросы.