Как подчиненного не может быть без руководителя, так и наоборот - руководитель может состояться только при наличии подчиненных. А они, как известно, бывают разные. Успешность же руководителя во многом зависит от того, как он выстроит работу с субординатами (подчиненными, или теми, кто занимает более низкое положение по рангу или должности, а также – подрядчиками, исполнителями). Мини-практикум «Матрица поведения субордината» для тех, кто ценит свое время и при этом хочет знать, как влиять на деструктивное поведение коллеги, подчиненного, подрядчика или исполнителя. Практикум поможет определить основные типы и мотивы поведения подчиненных и выработать стратегию взаимодействия с ними. Цели практикума:
В результате участники:
Ключевые вопросы экспресс-практикума:
Длительность:
2,5 часа.
Тренер:Ведущий: Сергей Крупенин, Ученик В.К.Тарасова. Ведущий клуба управленческих поединков POEDINOK.BY. Тренер, консультант по управленческой борьбе. Член Федерации Управленческой Борьбы. Призер VI Чемпионата России по управленческой борьбе.Закажите корпоративное обучение или свяжитесь с нами, чтобы задать вопросы. |