«Техника перехвата и удержания управления», семинар-тренинг Михаила Кузьмина (29-30.03.13)

(на основе авторской программы Владимира Тарасова)

Чем в меньшей степени человек обладает искусством ведения управленческой борьбы, тем чаще он оказывается в нее вовлеченным, причем нередко — в ее наиболее жесткую и нерациональную форму.

Отношения между
- предпринимателями и государством,
- партнерами по бизнесу,
- собственниками при разделе собственности,
- владельцами и наемным персоналом,
- начальниками и подчиненными
не обходятся без управленческой борьбы.

«Если ты умеешь бороться, то не борешься»

Любая социальная коммуникация человека в значительной степени – столкновение интересов, а деловая коммуникация — тем более. Причем, не простое столкновение интересов, а борьба за власть, за достижение благоприятного ролевого соотношения. И чтобы быть победителем, надо в совершенстве овладеть специальным искусством — искусством управленческой борьбы, которая вне зависимости от своих целей и методов подчиняется одним и тем же законам, открытым еще в древности.

Курс «Техника перехвата и удержания управления» предназначен для ознакомления менеджеров с основными принципами и приёмами ведения управленческой борьбы, как неотъемлемой части любой управленческой деятельности, без владения которой невозможно достичь серьезного успеха ни в бизнесе, ни в менеджменте, ни в политике, ни в жизни.

Придя на курс, вы овладеете целым арсеналом различных приемов и методов ведения управленческой борьбы – от самых простых, вроде держания паузы, до весьма сложных – управленческих приёмов и стратагем. И хотя за эти два дня вы овладеете лишь незначительным их числом, но и это окажется существенным: войдя безоружным, вы уйдете вооруженным.

Семинар-тренинг будет полезен:

◑ руководителям и менеджерам,
◑ предпринимателям и собственникам,
◑ преподавателям и государственным служащим;
◑ всем тем, кто хотел бы эффективно взаимодействовать с коллегами, партнерами и клиентами;
◑ а также всем тем, кто хочет достичь успеха в управлении другими людьми.

Обучение персонифицировано. Закрепление отдельных, наиболее подходящих для слушателей с учетом их опыта и менталитета приемов осуществляется применением специальных тренингов, таких как управленческий поединок, закрытых деловых игр. Содержание и последовательность теоретического комментария определяются типовыми и персональными ошибками, совершаемыми слушателями в ходе игр и тренингов.

Цель семинара-тренинга:

«Вооружить» участников арсеналом из приемов и принципов ведения управленческой борьбы.

Задачи семинара-тренинга:

✔ Ознакомить с приемами деловой и позиционной борьбы.
✔ Создать условия для тренировки и освоения приемов управленческой борьбы.
✔ Закрепить принцип различия «твердого и пустого».
✔ Показать разницу между формулой поведения, приемом и стратагемой.
✔ Ознакомить с Технологией «Управленческий поединок» как инструмент совершенствования Персонального управленческого мастерства.
✔ Определить победителя Командного (личного) экспресс-турнира по управленческой борьбе среди участников семинара-тренинга.

Участники семинара-тренинга получат:

❒ Приемы деловой и позиционной борьбы.
❒ Фундаментальный управленческий принцип различия «твердого и пустого».
❒ Технологии «Приближения к оленю» себя и другого.
❒ Понимание трех составных частей любого управленческого приема.
❒ Возможность потренироваться и сделать «ревизию» управленческих приемов, которыми овладел участник.
❒ Полезный и целенаправленный «импульс» в развитии своего Персонального управленческого мастерства.

ПРОГРАММА

САМОЕ ГУМАННОЕ ИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ИСКУССТВ

Персональное управленческое искусство
Искусство управленческой борьбы вчера, сегодня и завтра
Последовательность обучения этому искусству

Раздел 1 РОЛЬ И МЕСТО БОРЬБЫ В ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА

Взаимосвязь и отличие физической и управленческой борьбы
Физическая борьба
Борьба и война
Проблема внешнего ресурса
Управленческая борьба как борьба за роль
Социальное пространство управленческой борьбы
Управленческая и правовая борьба
Проблема предсказания и имидж
Спортивная борьба
Дипломатическая борьба
Политическая борьба
Идеальная борьба

Раздел 2 ДЕЛОВАЯ И ПОЗИЦИОННАЯ БОРЬБА

Война и мир
Причина и выгода войны
Бой и маневры
Деловая борьба
Проблема измерения сил и компромисс
Позиционная борьба
Особенности мужского и женского стилей
Взаимозависимость деловой и позиционной борьбы
Прием и динамический стереотип
Формулы, приемы, стратагемы
Разделение труда в управленческой борьбе
Борьба за прошлое, настоящее, будущее

Раздел 3 ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ДЕЛОВОЙ БОРЬБЫ

Сила, скорость и точность
Сила и слабость
Сила в безразличии
Наращивание силы
Взгляд
Энергетическая пауза
Удержание паузы взглядом
Защита от паузы и взгляда
Повтор с вариантами
Лишение надежды
Умение отказать
Правый не доказывает
Выход из роли
Торговля

Раздел 4 ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ ПОЗИЦИОННОЙ БОРЬБЫ

Расположение на выгодной местности
Быть хозяином, а не гостем
Использовать посредников
Получение незанятой выгоды
Дорога к жизни
Помещение в местность смерти
Превращение в пустую лодку
Выходить вторым, приходить первым
Расщеплять препятствие
Присоединять необходимое
Положить рядом персик
Сметать фигуры с доски
Прятать достоинства

Для закрепления материала используются:

Тренинг «Палочки».
Тренинг «Разведка».
Тренинг «Управленческие поединки».
Экспресс-турнир по управленческой борьбе среди участников семинара-тренинга.

Тренер

Михаил КузьминКузьмин Михаил Юрьевич

Председатель Президиума Челябинского регионального отделения МОО «Федерация управленческой борьбы».
Судья первой категории МОО «Федерация управленческой борьбы».
Генеральный директор ЗАО «Торгово-промышленный холдинг 589″.
Директор «Центр-Альфа бизнес обучения».
Подробнее на сайте kuzzmin.ru
_______________________
Дата29-30.03.13
Время: с 10.00 до 19.00 (регистрация с 9.30).
Стоимость участия: 
при оплате до 28.02.13 — 2 850 000р.
при оплате до 20.03.13 — 3 180 000р.
при оплате после 20.03.13 — 3 540 000р.

При участии 2-х человек от компании — скидка 5%, 3-х — 10%.

Управленческие поединки – это сама жизнь. Они происходят у всех людей и не по разу в день. Насколько человек успешен в управленческих поединках, настолько он успешен в жизни. Следовательно, для того чтобы быть успешным, надо тренироваться и формировать управленческие навыки.

Для участия в семинаре зарегистрируйтесь>>

Остались вопросы? Задавайте!
☎ +375 29 670-46-46
☎ +375 25 670-46-46
✉ manager@treningclub.by