Первый открытый турнир Беларуси

Клуб‎ > ‎Публикации и прошедшие мероприятия‎ > ‎

31 марта в Минске состоялся «Первый открытый турнир Беларуси по управленческой борьбе». В основу турнира положены знаменитая технология Владимира Тарасова «Управленческий поединок», которые не только активно используется в России и СНГ, но и признаны в США как не имеющие мировых аналогов. Видеозапись турнира представлена на сайте турнира.

Управленческий поединок – эффективная технология оценки и подготовки персонала, возможность отточить навыки и умения решения даже самых сложных управленческих ситуаций.

В чем ценность Турнира?

Участник турнира имеет уникальную возможность провести игровые переговоры с игроками из других отраслей и других компаний. Необходимость вести переговоры в новых незнакомых темах, решать непривычные управленческие ситуации значительно расширяет социальный кругозор. И это создает предпосылки для установления новых деловых связей. Выигрыш в поединке подтвердит ваше умение, а в случае проигрыша комментарии судей-профессионалов дадут четкие ориентиры для развития навыков и взглядов.

Компания-участник может проверить реальный уровень переговорных навыков своих менеджеров и стать обладателем кубка.

Участники турнира имею уникальную возможность в условиях приближенных к реальности:

• провести игровые переговоры с игроками из других отраслей и других компаний;
• освоить выигрышные переговорные стратегии;
• повысить готовность к неожиданным ситуациям;
• понять собственные переговорные стереотипы;
• выработать личный переговорный стиль;
• отработать умение нестандартно подходить к решению трудных задач;
• а также достичь более высокого уровня профессиональной уверенности.

Что это такое?

Умение вести переговоры — это базовое умение для менеджеров любого уровня. Сколько возможностей, денег, ресурсов проходят мимо, когда представитель компании недостаточно хорошо подготовился к переговорам, когда ему не хватает знания или уверенности в собственных силах?

Менеджер – это должность «разговорного жанра». Кто более искушен в этом, тот и более успешен. Умение грамотно вести переговоры — это целое искусство, которое невозможно почерпнуть ни в одной книге. Его можно постичь только в ходе тренировок.

Управленческий поединок — это, по сути, ролевая игра, в которой участвуют игроки (им предстоит вести переговоры друг с другом), секунданты (помогают игрокам готовиться и следят за временем и выполнением правил), а также судьи, которые по окончании поединков оценивают игроков и комментируют их поведение. Поединок длится 8 минут (два раунда по четыре минуты). Все это время участникам предстоит существовать в определенной бизнес-ситуации, думать, предпринимать важные решения и, чего уж тут скромничать, возможно, вершить судьбы людей — своих коллег, подчиненных, а может быть и тех, кто выше по социальному статусу.

Во время поединка игроки учатся добиваться своего, отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; достигать цели, уважая мнение и интересы оппонента; грамотно вести переговоры в любой, даже самой критической ситуации (например, когда оппонент некорректно и неадекватно реагирует на вас).

Автором технологии «Управленческий поединок» является Владимир Тарасов, основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (Эстония). В России существует федерация управленческой борьбы, проводятся регулярные чемпионаты. Поединки и другие технологии Тарасова используются для внутрикорпоративного обучения во многих российских и белорусских компаниях.

Для чего?

Рассказывает Сергей Крупенин (poedinok.by): «Управленческие поединки — этоотличная возможность получить обратную связь о своих навыках и умениях. По сути это инструмент развития деловых и управленческих качеств, характера и личной силы. Например, в реальной жизни вам никто не скажет, как вы провели переговоры. А в управленческом поединке вы получаете комментарии судей с трех точек зрения: наемного персонала, умения вести переговоры и собственника, доверяющего бизнес.
Возможно (а, как показывает практика, так оно и будет) допустите ряд ошибок — но лучше допустить их в ролевой игре, чем в реальной жизни».

Кому стоит участвовать?

Если вы ведете «дорогие» переговоры, если от ваших решений зависят судьбы людей и успехи компаний, если боитесь конфликтовать — то приходите на поединки и тренируйте ваше управленческое мастерство, ваш характер и силу духа.

Организаторы:
ТК «Тренинг Клуб»,
«Клуб управленческих поединков Сергея Крупенина»

Ведущий:

Кузьмин Михаил Юрьевич

Председатель Президиума Челябинского регионального отделения МОО «Федерация управленческой борьбы».

Судья первой категории МОО «Федерация управленческой борьбы».
Генеральный директор ЗАО «Торгово-промышленный холдинг 589″.

Директор «Центр-Альфа бизнес обучения».
Подробнее на сайте kuzzmin.ru

Место проведения: «Минск-Арена».

Время проведения: с 9:00-20:00 регистрация с 8:30

_____________________________________________

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ В ТУРНИРЕ

• Зритель (секундант)

Цели: наблюдение за поединками, изучение чужого опыта побед и ошибок, поиск своей стратегии ведения управленческой борьбы, поддержка своего подопечного, совместное принятие решений с участником (секундантам).

Стоимость зрительского места: 200 000р.

• Участник

Цели: тренировка навыка ведения управленческого поединка в условиях приближенных к реальным, с обратной связью; возможность заявить о себе и своей компании на широкую аудиторию; получить престижный титул и ценный приз.

Стоимость участия в турнире: 1 000 000р.

• Партнер Турнира

Цель: возможность прорекламировать свою компанию и участвовать в турнире в разных ролях, вклад в формирование делового и активного имиджа компании.

• Информационный партнер Турнира

Цель: реклама на турнире, информационный повод, материалы для публикаций, интервью, участие.