Как подчиненного не может быть без руководителя, так и наоборот - руководитель может состояться только при наличии подчиненных. А они, как известно, бывают разные. Успешность же руководителя во многом зависит от того, как он выстроит работу с субординатами (подчиненными, или теми, кто занимает более низкое положение по рангу или должности, а также – подрядчиками, исполнителями). Трехчасовой экспресс-практикум «Матрица поведения субордината» для тех, кто ценит свое время и при этом хочет знать, как влиять на деструктивное поведение коллеги, подчиненного, подрядчика или исполнителя. Практикум поможет определить основные типы и мотивы поведения подчиненных и выработать стратегию взаимодействия с ними. Для кого: Собственники, руководители высшего и среднего звена; тимлиды; руководители проектов, руководители групп, участники асессмент-комитетов, специалисты, в работу которых входит определение порядка выполнения работ и контроль их исполнения. Цель практикума:
В результате участники:
Ключевые вопросы экспресс-практикума:
Длительность: 3 часа |
Учебные программы >