Экспресс-практикум Матрица поведения субордината

Как подчиненного не может быть без руководителя, так и наоборот - руководитель может состояться только при наличии подчиненных. А они, как известно, бывают разные. Успешность же руководителя во многом зависит от того, как он выстроит работу с субординатами (подчиненными, или теми, кто занимает более низкое положение по рангу или должности, а также – подрядчиками, исполнителями).

Трехчасовой экспресс-практикум «Матрица поведения субордината» для тех, кто ценит свое время и при этом хочет знать, как влиять на деструктивное поведение коллеги, подчиненного, подрядчика или исполнителя. Практикум поможет определить основные типы и мотивы поведения подчиненных и выработать стратегию взаимодействия с ними. 

Ведущий

                                            Сергей Крупенин:
        • член «Федерации управленческой борьбы» (РФ)
        • ведущий клуба управленческих поединков POEDINOK.BY (г. Минск)
        • призер VI Чемпионата России по управленческой борьбе
        • тренер, консультант по управленческой борьбе
        • руководитель ИТ-компании
Для кого:

Собственники, руководители высшего и среднего звена; тимлиды; руководители проектов, руководители групп, участники асессмент-комитетов, специалисты, в работу которых входит определение порядка выполнения работ и контроль их исполнения.

Цель практикума:
  • Выяснить, как по поведению собеседника понять его отношение к порученному делу или достигнутым ранее договоренностям.
  • Определить возможности по воздействию и корректировке поведения подчиненных.

В результате участники:

  • Узнают, как по ключевым характеристикам определить особенности поведения подчиненных;
  • Поймут, как вести себя в каждой из типовых ситуаций отклоняющегося поведения субординатов;
  • Научатся идентифицировать поведение подчиненных;
  • Составят матрицу поведения – возможные варианты поведения подчиненных и соответственные им меры воздействия и корректировки;
  • Смогут находить решения в сложных ситуациях взаимодействия с подрядчиками и исполнителями, коллегами и подчиненными
Ключевые вопросы экспресс-практикума:
  • Лояльное поведение
  • Виды отклоняющегося подчинения:
o   Перехват управления
o   Саботаж
o   Воинственное поведение
  •   Перемотивированные и обидчивые

Длительность: 3 часа